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COMUNICACION |
OBJETIVO: Proporcionar al participante tecnicas para mejorar su comunicacion TEMAS : * Que es la comunicacion * Modelo y procesos de la comunicacion * Comunicador pasivo, agresivo y asertivo * Dinámicas grupales DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas |
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MOTIVACION |
OBJETIVO: El participante aprendera herramientas para motivar al personal TEMAS: Técnicas y estrategias de como motivar al personal DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 8 Horas |
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TRABAJO EN EQUIPO |
OBJETIVO: Aprender a trabajar en equipo TEMAS: * Trabajo en equipo * Consenso * Dinamicas de Grupo DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas |
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PARADIGMAS |
OBJETIVO: Analizar los Paradigmas TEMAS: * Que son los paradigmas * Efecto en las Personas y en las organizaciones DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas
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MANEJO DE PROYECTOS |
OBJETIVO: Manejo de diferentoes proyectos TEMAS: * Colaboracion * Trabajo en equipo y dinamicas DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas
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AUTOESTIMA |
OBJETIVO: Incrementar la autoestima de la persona TEMAS: * Que es la autoestima * Seis pilares de la autoestima DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas |
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CONDUCCION DE JUNTAS |
OBJETIVO: Aprender a conducir juntas efectivas TEMAS: * Como conducir una junta * Como programar una junta efectiva DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 4 Horas |
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LEY FEDERAL DEL TRABAJO |
OBJETIVO: Proporcionar al participante herramientas para la aplicacion de la Ley Federal del Trabajo TEMAS: * Relacion laboral y contratos * Suspension de las relaciones laborales * Rescision de las relaciones laborales * Terminacion de las relaciones laborales * Jornadas de trabajo * Obligaciones y prohibiciones de los patrones * Obligaciones y prohibiciones de los trabajadores * Reglamento Interior de Trabajo DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 8 Horas |
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DESARROLLO DE LIDERES |
OBJETIVO: El participante desarrollara habilidades que le permitan ser un mejor lider dentro de su organizacion.
TEMAS: * Comunicación efectiva * Aprendiendo a escuchar * Evaluar los recursos internos-fortalezas y debilidades * Resolución de conflicto * Resolución de problemas * Manejo de tiempo * Valores * Auto imagen, autoestima, dinámicas de integración * Conociéndote a ti mismo * Desarrollo de confianza * Motivación * Recursos Humanos * Establecimiento de metas * Como manejar personas difíciles-empatia * Desarrollo de personalidad * Decisión grupal * Dinámica de grupos * Responsabilidad * Misión, visión * Manejo de cambio * Manejo de estrés DIRIGIDO A: Todos los niveles de la organizacion DURACION: 40 Horas
NOTA: Este evento se puede dividir en diferentes modulos |
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DISC |
OBJETIVO: Mediante la aplicación de un Perfil Personal el participante aprenderá a conocer su perfil de comportamiento y el de los demás. Conocer diferentes tipos de liderazgo y mejorar la forma de dirigir al personal TEMAS: * Analizar el comportamiento dominate, influyente, estable y cauteloso. * Aprovechar los recursos de su estilo de comportamiento * Aprender como entablar relaciones interpersonales mas productivas con personas con estilos diferentes al suyo * Identificar y reducir conflictos potenciales con los demás DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 8 Horas |
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RESOLUCION DE CONFLICTOS |
OBJETIVO: El participante conocera y aplicara tecnicas para manejar el conflicto
TEMAS: * Que es el conflicto * Efectos en la comunicacion. * Técnicas para manejar y resolver conflictos DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 5 Horas |
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MANEJO DE CAMBIO |
OBJETIVO: El participante conocera TEMAS: * Que es el cambio * Sus modelos * Etapas del cambio * Dinámicas grupales DIRIGIDO A: Todo el personal de la empresa DURACION: 4 Horas |
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LIDERAZGO |
OBJETIVO: El participante conocera los diferentes tipos de liderazgo y como ser un buen lider TEMAS: * Tipos de liderazgo * Diferencias entre Gerente y Liderazgo * Liderazgo situacional * Creencias y valores * Habilidades de los Lideres * Flexibilidad DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 8 Horas |
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MANEJO DE TIEMPO |
OBJETIVO: El participante aprendera a planificar y distribuir su tiempo en forma eficaz TEMAS: * Planificacion Efectiva * Distribucion y Manejo de Tiempo * Manejo de agenda DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 8 Horas
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MANEJO DE EL ESTRES |
OBJETIVO: El participante mediante varias tecnicas aprendera a reducir el estres TEMAS: * Que es el estres * Enfermedades provocadas por el estres * Tecnicas y tipos para reducir el estres DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 6 Horas |
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AMBIENTE LABORAL |
TEMAS: Como manejar el ambiente laboral dentro de una organizacion DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 4 Horas |
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CONDUCCION DE ENTREVISTAS |
OBJETIVO: El participante conocera tecnicas efectivas para conducir entrevistas TEMAS: * Que es una entrevista * Como se compone una entrevista * Tecnicas para conducir una entrevista de mejor manera * Tips DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 4 Horas |
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ACTITUD Y PENSAMIENTO POSITIVO |
TEMAS: * Programaciones Positivas DIRIGIDO A: Todo el Personal DURACION: 4 Horas |
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SUPERVISION |
OBJETIVO: Analizar los diferentes roles de la supervision TEMAS: Los tres principios básicos de supervisión El rol del supervisor El proceso de supervisión Análisis de situaciones Inducción de nuevo empleado Establecimiento de estándares del puesto Acciones Disciplinarias Modelo de conciencia competitiva Diagnostico de fortalezas y debilidades Como identificar y solucionar objeciones Modelo de negociación como herramienta de satisfacción reciproca Características, conocimientos y habilidades de un supervisor Como identificar objetivos Como alinear actividades y medirlas Plan de mejora Porque fracasa o tiene éxito el supervisor/líder Reacciones del supervisor Cinco acciones claves DIRIGIDO A: Gerencia, Supervision, Jefes de Grupo DURACION: 8 Horas |
